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鄭新建投組織開展2020年度資產(chǎn)盤點工作

發(fā)布時間：

2020-11-10

　　為加強公司資產(chǎn)管理工作，提高資產(chǎn)使用效益，優(yōu)化資產(chǎn)配置，明確管理職責，按照《河南省鄭州新區(qū)建設(shè)投資有限公司2020年資產(chǎn)盤點工作方案》具體安排，公司成立資產(chǎn)盤點領(lǐng)導小組，自2020年9月起，按照“統(tǒng)一部署、分級負責”的原則對本部及全資、控股子公司的所有固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)進行全面盤點，核實公司資產(chǎn)的存量、結(jié)構(gòu)及分布情況。

　　在資產(chǎn)盤點工作組織實施階段，公司綜合辦公室牽頭、財務(wù)與資本管理中心及相關(guān)部門配合，按照資產(chǎn)盤點清單，首先對公司本部現(xiàn)存的資產(chǎn)，通過內(nèi)部自查和現(xiàn)場盤點的方式進行了實地全面的清點。對資產(chǎn)的編號、標簽、規(guī)格型號、存放位置、保管人員和使用狀態(tài)等具體信息逐一核對，并對新增資產(chǎn)參數(shù)進行補充編制，形成資產(chǎn)臺賬，對照臺賬進行現(xiàn)場清點，對于盤盈或盤虧的資產(chǎn)提出處置意見，嚴格按照國有資產(chǎn)相關(guān)決策程序進行處置。下一步，公司資產(chǎn)盤點小組將對下屬全資、控股子公司資產(chǎn)統(tǒng)一進行監(jiān)盤，全面完成資產(chǎn)盤點工作任務(wù)。

　　通過本次資產(chǎn)盤點工作，將進一步明確公司資產(chǎn)管理使用部門的職責和權(quán)限，建立健全“統(tǒng)一要求、分級管理、各負其責”的工作機制，為提升國有資產(chǎn)運營效率、確保國有資產(chǎn)保值增值提供堅強保障。

資產(chǎn)盤點工作